Temporary Manager ICT & Cybersecurity
per aziende che non possono aspettare.
Sono Fabio Tonini: guido reparti IT, programmi di sicurezza informatica e progetti di trasformazione digitale con la responsabilità di un dirigente interno e la libertà di un consulente esterno. Nessun vincolo di lungo periodo, risultati misurabili in tempi definiti.
Un manager operativo, non un altro report da 60 slide.
Da anni affianco imprenditori e direzioni aziendali in momenti in cui l'ICT smette di essere un centro di costo e diventa una leva critica: cambio di piattaforma, incidente di sicurezza, riorganizzazione post-M&A, adeguamento normativo. Entro nell'organizzazione con obiettivi chiari, una scadenza definita e la responsabilità diretta dei risultati.
Sei ambiti, un solo interlocutore.
Ogni incarico parte da un assessment reale, non da un pacchetto standard. Questi sono gli ambiti in cui intervengo più spesso.
Temporary IT Manager
Guida ad interim del reparto ICT: budget, fornitori, roadmap tecnologica e continuità operativa, con passaggio di consegne strutturato.
CISO & Security Manager a interim
Definizione della strategia di sicurezza informatica, gestione del rischio, incident response e costruzione di una postura di sicurezza sostenibile.
Project & Program Management IT
Pianificazione e delivery di progetti complessi: migrazioni, implementazioni ERP/CRM, integrazioni, con metodo agile o waterfall a seconda del contesto.
GDPR, NIS2 & Risk Management
Adeguamento normativo su privacy e cybersecurity, gap analysis, policy e procedure, rapporti con DPO e autorità di controllo.
Trasformazione digitale & Cloud
Strategia di digitalizzazione, migrazione cloud, automazione dei processi e valutazione ROI delle iniziative tecnologiche.
Consulenza direzionale ICT
Supporto alla direzione nella scelta di fornitori, tecnologie e organizzazione della funzione IT, anche in affiancamento a un CIO interno.
Quattro fasi, un solo obiettivo: l'autonomia del tuo team.
Ogni incarico segue la stessa sequenza, adattata alla complessità del contesto. È il metodo che uso da sempre per rendere il temporary management un investimento, non una dipendenza.
Assessment
Fotografia dello stato attuale: infrastruttura, sicurezza, processi, competenze interne. Documentazione puntuale di configurazioni e livelli di rischio.
Piano d'intervento
Definizione condivisa con la direzione di obiettivi, priorità, tempi e indicatori di successo. Nessuna azione senza un risultato misurabile da raggiungere.
Esecuzione
Guida operativa del progetto o del reparto, con reportistica regolare alla direzione e coinvolgimento costante del personale IT interno, se presente.
Documentazione & Handover
Passaggio di consegne strutturato: documentazione completa, formazione del team o affiancamento alla nuova figura assunta per continuare il lavoro.
Per chi lavoro.
PMI in crescita, aziende industriali, realtà dei servizi e organizzazioni che affrontano per la prima volta un tema di sicurezza informatica strutturata.
Prima di scrivermi, forse la risposta è già qui.
Che cos'è un temporary manager ICT?
Un temporary manager ICT è un dirigente esterno che assume, per un periodo definito, la responsabilità operativa dell'area informatica di un'azienda: guida progetti, gestisce team e fornitori, e risponde di risultati misurabili, senza i vincoli di un'assunzione a tempo indeterminato.
Quando conviene affidarsi a un CISO a interim?
Quando serve adeguarsi rapidamente a normative come GDPR e NIS2, dopo un incidente di sicurezza, oppure quando l'azienda non ha ancora una funzione di sicurezza informatica strutturata ma ha bisogno di una guida esperta per costruirla.
Qual è la differenza con la consulenza tradizionale?
Il consulente tradizionale analizza e raccomanda; il temporary manager entra nell'organizzazione con responsabilità diretta, decide operativamente e resta fino al trasferimento di competenze al team interno.
Per quanto tempo dura un incarico?
In genere da pochi mesi a 12-18 mesi, in base alla complessità: da un assessment mirato fino alla guida completa di una trasformazione digitale o di un percorso di compliance.
Parliamo del tuo progetto, senza impegno.
Una call conoscitiva di 30 minuti basta per capire se e come posso essere utile. Nessun vincolo, nessuna proposta preconfezionata.
Tutti i canali per raggiungermi.
Scegli il canale che preferisci: rispondo personalmente, di solito entro un giorno lavorativo.
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